Типы руководителей

0

Рассмотрим основные типы руководителей организации. Может кто-то узнает среди них и своего руководителя.

Типы руководителей:

1. Мотивационно-пассивный тип - характеризуется слабой прфессиональной компетенцией руководителя, отсутствием стратегии развития и слабой заинтересованностью в достижении высоких результатов деятельности.

2. Тип "Имитация бурной деятельности" - формально характеризуется высокой активностью, мало соотнесенной с реальными проблемами.характерная черта данного типа руководителя является чрезмерный контроль и "понукание" подчиненных.Данный тип руководителя ориентируется не на нужды и интересы коллектива, а на решения вышестоящей организации.

3. Тип "Общее руководство". Данный тип ограничивается лишь формулировкой заданий, давлением на подчиненных и сильным контролем, не участвуя в организации исполнения решений.

4. Фрустрационный тип руководителя. Данный тип непригоден к управленческой деятельности. Он характеризуется тем, что на первом этапе процееса принятия решений имеет место высокая активность и желание вникнуть в суть проблемы. Однако всему этому мешает недостаточная компетентность, что подвергает руководителя в состояние фрустрации и как следствие к отказу от решения проблемы и перекладыванию всей ответственности на подчиненных.

5. Эвристический тип. Руководитель обладает высоким интелектом, но недостаточно владеет организаторскими способностями. Все это приводит к тому, что руководителю проще все сделать самому, чем организовать и мобилизовать других.

6. Эврестически - организаторский тип. Представляет собой своего рода идеал руководителя. Быстро анализирует проблему, схватывает саму суть вопроса,четко формулирует задачи коллективу, быстро принимает решения и воплощает их в жизнь.

Первостольник.рф

Интересные статьи:

Ошибки руководителя
Обучение на рабочем месте
Довольный покупатель: слагаемые успеха.

Подпишитесь на обновление сайта по почте:

Прокомментировать

*

*